Methoden Schulungen Testmanagement

Geeignet für Testmanagement-Einsteiger, aber auch als praxisorientierte Ergänzung zu den bekannten ISTQB Testmanagement-Zertifikaten.

Testmanagement ist eine besonders herausfordernde Variante des Projektmanagements im Umfeld der Software-Entwicklung. Es reicht nicht aus, ausschliesslich fachliche und technische Aspekte abzudecken, auch die soziale und emotionale Kompetenz ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für einen Top-Testmanager.

Eine Vielzahl von Testmanagement-Methoden werden durch Zertifizierungen, Standardisierungen (ISTQB, ISO, CMMI, TPI, etc.) als die richtige Lösung für Ihr Projekt propagiert. Die Herausforderung für den Testmanager ist es, die richtigen Methoden zur richtigen Zeit für sein konkretes Projektumfeld auszuwählen.

In diesem Intensivtraining stellen wir Ihnen einen Bauchladen an praxisbewährten Methodenpatterns, die über die bekannten Methoden hinausgehen, zur Verfügung,

Die Trainingsinhalte sind:

• Methodische Überlegungen
  • Die richtige Teststrategie definieren
  • Konstruktiver oder destruktiver Ansatz
  • Den richtigen Testprozess, passend zum Projekt finden
  • Sequentieller Entwicklungsprozess vs. iteratives Testen
  • Möglichkeiten zur Einbindung des Fachbereiches/Produktmanagements/des Endbenutzers
  • Wie reagieren Sie auf ständige Änderungen der Anforderungen und des Releaseplanes
  • Wieviel Dokumentation ist notwendig/sinnvoll
  • Wer soll die Entscheidung treffen, ob die Software in Produktion gehen kann
• Testteam
  • Skillprofil eines guten Testmanagers
  • Testteams zusammenstellen, die in der Praxis halten
  • Auswahl der Teammitglieder, Rollen, Skills
  • Soziale und emotionale Herausforderungen für das Testteam
• Testplanung
  • Welche Tests bewähren sich in welcher Phase der Entwicklung
  • Übersicht theoretische Testansätze, welche bewähren sich in der Praxis
  • Wann Testautomation Sinn macht, Toolauswahl
• Testmanagement
  • Qualität der Anforderungen absichern
  • Qualität im Zuge der Entwicklung absichern
  • Testeingangs/Ausgangskritierien
  • Funktionstests
  • Betreibbarkeitstests
  • Problemmanagement
  • Testumgebungsmanagement
• Laufende Managementaufgaben
  • Überblick über praxisbewährte Metriken, Reporting und Monitoringmethoden
  • Messung des Qualitätszustandes
  • Testplanung vs. Änderungen
  • Das Team über die Projektzeit halten
  • Projektinternes Marketing für Softwaretest
  • Risikomanagement
• Abschluss des Testprojektes
  • Testen vs. laufender Produktionseinsatz
  • Das Wissen und die Erfahrung für die Nachwelt (das nächste Projekt) retten

Im Zuge des Trainings werden die Inhalte anhand von Fallstudien diskutiert. Am Ende des Trainings steht die Abschlussprüfung zum "Praxisorientierten Testmanager". Jeder Teilnehmer erhält persönliches Feedback und Praxistipps zu seinen Prüfungsergebnissen.

In den Bereichen Testmetriken und Testautomation stehen vertiefende Intensivtrainings zur Verfügung.

Dauer
3 Tage