Agile Steuerung: Trotz Vernunft bei der Auslastung zum Erfolg

Rückblick zur zweiten Veranstaltung der Reihe "10 things I wished they'd told me!" im Jahr 2015

Im Tech Gate Vienna ging es am 18. Juni 2015 wieder einmal fulminant zu: SEQIS lud zum zweiten Expertenfrühstück der Veranstaltungsreihe "10 things I wished they'd told me!" 2015. Zahlreiche Teilnehmer folgten der Einladung und erwarteten gespannt den Fachvortrag von Mag. Alexander Weichselberger, Mitglied der SEQIS Geschäftsleitung, zum Thema "Agile Steuerung: Trotz Vernunft bei der Auslastung zum Erfolg". Mit seinen 10 Tipps und Tricks zur Erfolgssteigerung in IT-Projekten begeistere er die Zuhörer.

In agilen Projekten sind die Vorgaben des Auftraggebers bzgl. Zeit- und Budgetrahmen häufig besonders streng gesetzt. Das kann Projektteams schnell in die Bredouille und Druck in ein Projekt bringen. Doch sind Überstunden und Urlaubssperre als Reaktion auf Delays wirklich der richtige Weg, um den Zeitplan einzuhalten? Können personelle Ressourcen effizienter eingesetzt werden, wenn Teammitglieder während des Projektes einfach zwischen den Teams hin und her geschoben werden? Alexander Weichselberger sagt "Nein" - denn bei zu viel Druck im Projekt geht das Team-Commitment verloren, Motivation und Leistungsfähigkeit sinken. Besser ist es, bewusste Teambildungsmaßnahmen einzusetzen, den agilen Bauchladen zu nutzen und aktiv Prioritäten festzulegen. Sinnvolle Messkriterien von Anfang an (z.B. User Story's, Epics, Tasks und Defect) schaffen einen Überblick über die Performance der Teams - aber Achtung: Vergleichen Sie dabei nie die Teams untereinander! Regelmäßiges Feedback und Verbesserungsvorschläge tragen darüber hinaus zur weiteren Ergebnisoptimierung bei.

Abschließend verabschiedete Alexander Weichselberger die begeisterten Teilnehmer mit seinen "10 things" zur erfolgreichen Planung im agilen Umfeld.

Hier geht‘s zum Download der Vortragsfolien