Struktur statt Wildwuchs: AI Governance operativ im Unternehmen verankern

Die größte Hürde für den produktiven Einsatz von KI ist heute nicht mehr die Technik, sondern das Fehlen stabiler interner Strukturen. Ohne klare Governance-Modelle bleiben KI-Projekte oft isolierte Piloten, die an Sicherheitsbedenken oder unklaren Verantwortlichkeiten scheitern. In diesem Webcast erfahren Sie, wie Sie eine effektive AI Governance intern aufbauen, die Innovation ermöglicht, statt sie zu blockieren.

Alexander Weichselberger: „Interne AI Governance bedeutet nicht, dass jeder Schritt genehmigt werden muss, sondern dass jeder weiß, wo die Straße aufhört. Wir bauen keine Mauern, wir definieren die Einbettung für Ihre KI-Strategie.“

Wir werfen einen Blick unter die Motorhaube der Unternehmensführung: Wie sieht ein funktionaler AI Steering Council aus? Welche Rollen müssen zwischen IT, Fachbereichen und Legal neu definiert werden? Wie kommen wir zu sinnvollen Use Cases für KI. Wir diskutieren den Aufbau von Center of Excellence (CoE) vs. dezentralen Ansätzen und wie Sie Leitplanken so tief in Ihre PM-Prozesse integrieren, dass Compliance zum „Default“ wird.

Dieser Webcast setzt fundierte PM- und KI-Praxiserfahrung voraus. Wir verzichten auf Basics und konzentrieren uns direkt auf die operative Implementierung: von der Erstellung interner Richtlinien über das Risikomanagement im Portfolio bis hin zur Etablierung einer Kultur der „verantwortungsvollen KI“. Machen Sie Governance zum Rückgrat Ihrer digitalen Transformation.

Der Experte:

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