Die Rolle des Business-Analysten (BA) besteht darin, eine Brücke zwischen Entwicklung, Test und Fachbereich zu bauen. Weitere Aufgaben sind: Situationen zu analysieren, Anforderungen an Prozesse und Systeme formulieren und Lösungen erarbeiten.

Eine agile Transformation ist mehr als eine agile Transition.

Agile Softwareentwicklung ist heute erprobter Standard – daran muss sich auch das klassische Projektmanagement anpassen. In diesem Vortrag stellen wir Ihnen die Do's und Don'ts in der Erweiterung des Projektmanagements um agile Werkzeuge vor.